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Introducción Lean es una metodología de mejora organizativa que nació en la industria del automóvil en los años 70 y demostró un gran éxito revolucionando la eficacia y la eficiencia…

1. Introducción y conceptos básicos No es fácil encontrar algo más difícil de gestionar que una ciudad si el listón de calidad percibida lo ponemos alto. Pero, ¿es que puede…

Es interesante notar dos novedades en este sector; la aparición de industrias de nano-biotecnología en salud y la extensión de modelos de industrialización hacia las actividades más primarias en alimentación.…

1) Introducción y enfoque Un puerto es una fábrica de servicios de manipulación. El que, en general, no transforme productos no le resta complejidad por la sincronización de operaciones para…

Si hubiera que resumir este tema en una línea yo diría que es “tratar a la SCM de flujo” como si fuera un proceso interno a todos los efectos”. “De…

1) Contexto Las actividades de MRO han sido tradicionalmente muy rentables por varias razones; fundamentalmente las “urgencias” de puesta en servicio, el valor añadido tecnológico de los problemas a resolver…

La construcción naval con viabilidad en España es muy precisa; buques de alto valor añadido tecnológico (militares, dragas, LNGs, Supply-vessels, ferrys, pesqueros complejos, off-shore, eólica, etc.) en los que las…

Introducción y marco estratégico La industria de automoción tiene las peculiaridades en productos y procesos (por su sofisticación, agilidad y precisión crecientes) que aconsejan sea organizada y tratada como una…

Un resumen de las ideas de tecnoiplant es el siguiente: • El aprendizaje tecnológico profundo (no empírico) a todos los niveles es el sentido + que todo negocio necesita. “Vengo…

No conozco a casi nadie a quien no le intrigue, y de la intriga al interés falta muy poco; básicamente un poco de sorpresa y diversión en su conocimiento. ¿A…