Creemos que puede interesarte

Academy

  • Tipo

  • Categoría

27/07/2022

Asambleas 2022 Club de Usuarios de Prisma, Captor y servicios de Ingeniería

Conocerás las experiencias de otras empresas que utilizan Prisma y Captor o han reorganizado sus operaciones con ayuda de Sisteplant y podrás compartir ideas con otros usuarios de diferentes organizaciones.
27/07/2022

Integración y Logística Avanzada 4.0

22 de junio de 2022 | De 9:30 a 13:00 | Presencial y Online Asistencia gratuita previa inscripción Los frecuentes cambios de los últimos años han forzado a las organizaciones […]
27/07/2022

Project Management Training

22 de junio de 2022 | De 9:30 a 13:00 | Presencial y Online Asistencia gratuita previa inscripción Los frecuentes cambios de los últimos años han forzado a las organizaciones […]
27/07/2022

Cero Defectos

22 de junio de 2022 | De 9:30 a 13:00 | Presencial y Online Asistencia gratuita previa inscripción Los frecuentes cambios de los últimos años han forzado a las organizaciones […]
27/07/2022

Mantenimiento avanzado 4.0

22 de junio de 2022 | De 9:30 a 13:00 | Presencial y Online Asistencia gratuita previa inscripción Los frecuentes cambios de los últimos años han forzado a las organizaciones […]
11/07/2022

Resiliencia en la Industria Española

22 de junio de 2022 | De 9:30 a 13:00 | Presencial y Online Asistencia gratuita previa inscripción Los frecuentes cambios de los últimos años han forzado a las organizaciones […]
09/07/2022

Gestión del Mantenimiento en Dispositivos Móviles

10AM CEST hora de Madrid y Barcelona (GMT+2) Contenidos Descubre cómo facilitar el correctivo, el preventivo, la gestión de almacén y el análisis dinámico con las apps de Prisma para […]
01/05/2022

MEX CAPTOR MES

CAPTOR es un sistema MES (Manufacturing Execution System) flexible que facilita la toma de decisiones en planta con herramientas visuales para impulsar el análisis y la mejora operacional.
29/04/2022

Workshop práctico para gestionar con éxito la Transformación 4.0 - Bilbao

12 y 19 de mayo 2022 | 09:00 a 18:00 | Modalidad presencial Mazarredo 69, 4ª planta, 48009 Bilbao Tal y como propugna el Modelo de Gestión Avanzada impulsado por […]
26/04/2022

Prisma Mobile Apps para el Mantenimiento

4PM CEST hora de Madrid (GMT+2) | 9AM CDMX hora de Ciudad de México (GTM-5) Contenidos Descubre cómo facilitar el correctivo, el preventivo, la gestión de almacén y el análisis […]

Próximos eventos

En esta jornada podrás conocer casos prácticos de empresas que han digitalizado su mantenimiento. Esta sesión es una excelente oportunidad para descubrir tecnologías digitales aplicadas al mantenimiento con las que muchas empresas han conseguido transformar con éxito sus operaciones.

Lo más reciente

Noticias
admin

MEX CAPTOR MES

CAPTOR es un sistema MES (Manufacturing Execution System) flexible que facilita la toma de decisiones en planta con herramientas visuales para impulsar el análisis y la mejora operacional.

Leer más »
Sisteplant
admin

Diagnóstico de Eficiencia Industrial

Vivimos una época de gran incertidumbre. A corto plazo, porque nuestros negocios luchan por sobrevivir. A medio y largo plazo, porque será necesario reinventarse para recuperar lo perdido. Ahora y después nuestras operaciones se deberán sostener sobre un pilar fundamental: la eficiencia de nuestros procesos.

La operación de procesos eficientes permitirán incrementar la liquidez de nuestras empresas para afrontar los pagos de las nóminas de los trabajadores, de los impuestos aplazados, de las líneas de crédito, etc. Además, permitirá sentar una base sobre la cual poder invertir en “futuro”: dedicar recursos para innovar y diferenciarse, no sólo para sobrevivir hoy.

Por ello, desde hoy debemos optimizar nuestra EFICIENCIA sin reducir eficacia, o incluso incrementando ésta, estableciendo un plan de choque a corto plazo orientado a impactar muy positivamente en la cuenta de resultados, y que además siente las bases de una cultura del trabajo que dure y perdure a largo plazo. Es decir, debemos actuar a corto con visión a largo.

¿Cómo hacerlo?
  • Analizando científicamente los datos que describen el desempeño de nuestros procesos y calculando el potencial total impactable en la Cuenta de Resultados.
  • Identificando de forma eficaz cada fuga de eficiencia, basándonos en evidencias, datos y en comparadores con procesos similares del mismo sector.
  • Traduciendo cada desperdicio identificado en euros de sobrecoste para la cuenta de resultados.
  • Seleccionando y aplicando las herramientas “clásicas” de Lean-6Sigma que minimicen dichos sobrecostes y cuya implantación genere impacto en el corto plazo.
  • Estableciendo principios de funcionamiento que permitan plantar la semilla de una cultura renovada del trabajo, eficiente y eficaz.

En resumen, actuando rápido pero sin precipitación, con determinación y con visión financiera desde las operaciones.

 width=

Desde Sisteplant podemos y queremos ayudaros. Realizamos un diagnóstico on-line de la eficiencia de vuestros procesos, basándonos en el análisis de la cuenta de resultados y de los datos operacionales, en la realización de benchmarking con empresas del mismo sector y con procesos comunes, y en la realización de sesiones conjuntas de identificación de oportunidades.

Para más información CONTACTA CON NOSOTROS
Leer más »

¿Quieres estar al día de nuestras novedades?

Si deseas mantenerse actualizado sobre toda la actividad y novedades de Sisteplant, puedes suscribirte a nuestra newsletter:

O también puedes seguirnos en nuestras redes sociales: