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Uno de los objetivos de la industria es hacer que sus procesos productivos alcancen una fabricación con cero defectos y mínima variabilidad.
‘Cero defectos’ consiste en que todos los productos fabricados cumplan con todos los requisitos de calidad exigidos y diseñados, evitando errores que impliquen repetir procesos e incurrir en costes de no calidad si el producto no cumple con los requerimientos establecidos.
Esta formación permitirá a los asistentes conocer:
• Las claves que abordar para desarrollar un proceso productivo con 0 defectos y mínima variabilidad y,
• El conjunto de actuaciones necesarias que contemplar en su hoja de ruta a la fábrica robusta.
13/05/2025
From 09:00:00
to 13:00:00
FVEM, Plaza de Euskadi, nº 9 Bajo 48009 BILBAO
Josu Velarde Eguía
PMO Manager
CONTENIDOS DEL PROGRAMA:
Jornada 1. Introducir los 0 defectos y la definición de la estrategia de calidad.
Introducción. ¿Por qué 0 defectos y mínima variabilidad?
• La visión de fábrica robusta con 0 defectos y mínima variabilidad
• Definiendo la estrategia de la gestión de la calidad
Jornada 2. Reducción del defectivo.
• ¿Qué es una situación de hemorragia? Proceso de contención
• Básicos de calidad:
− Herramientas de problema solving: 5Whys, Ishikawa, AMFE…
− Ciclos de mejora: PDCA, DMAIC y DCAV.
− Enfoque de procesos de resolución de problemas: RCA, SCRA…
• La relevancia del mantenimiento de los sistemas de control interno
Jornada 3. Controlar y estabilizar los procesos productivos.
• Eficacia en gestión de calidad:
− Plan de Control de Calidad y Plan de Mtto de sistemas de control.
− Integración de poka yokes
− Control estadístico de procesos (SPC) y Calidad Total (TQM)
• Eficiencia en gestión de calidad: NVA, autocontroles y digitalización.
• Evolución de la calidad: auditorías, indicadores y dinámicas de análisis
Jornada 4. Optimizar y dominar los procesos: ¡anticiparse!
• Generación de conocimiento profundo
• Integración de tecnologías habilitadoras
• Organización y personas orientadas a robustez
• Optimización y predicción del resultado del proceso
DIRIGIDO A:
Perfiles ejecutivos industriales, así como responsables operativos relacionados con las áreas de producción, calidad, mantenimiento, logística y transformación digital y de operaciones de los sectores de actividad dedicados a la movilidad.
LUGAR DE IMPARTICIÓN:
FVEM, Plaza de Euskadi, nº 9 Bajo 48009 BILBAO
Precios especiales para socios de FVEM
Puedes ampliar la información e inscribirte en el curso a través de nuestra web:
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