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Cómo contener costes en las operaciones industriales

Formación Online también disponible In Company
24 y 26 de Mayo de 2022 | 15:00 a 18:00 (GMT+2)

Con la incertidumbre e inflación de materias primas y transformados actual, unido a las exigencias de incrementos salariales sectoriales, muchas compañías con fuerte dependencia energética o de materias primas están en una situación compleja y no pueden transmitir fácilmente al mercado los incrementos por lo que los demás elementos pasan a un segundo plano.

Este módulo facilita la reflexión del nivel de adecuación necesario de un modelo de costes para que éste se oriente a incrementar el impacto y efectividad de iniciativas de mejora que generen realmente ventajas competitivas a nivel de coste, la necesidad de vigilar el mercado y competidores para objetivar el coste esperado por el mercado y, la exigencia de minimizar el riesgo de perdida de volumen y margen de negocio orientando todos los procesos organizativos a hacer pensando dentro del coste esperado por el mercado.

Enfoque

  • Introducción al Should cost o cost targeting
  • Identificación de las palancas claves para la reducción de costes en tus procesos
  • Drivers
  • Tipos de modelo de gestión y presupuestación de costes
  • Adecuación a la realidad de tu planta
Todas las formaciones impartidas por Sisteplant ofrecen una visión práctica de su contenido de forma que pueda aportar un mayor valor añadido a cada uno de los participantes y así iniciar la mejora.

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o pide información a la Att: Carolina Aznar en caznar@sisteplant.com

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Formación: Project Management Training – Octubre 2022

4 y 6 de Octubre de 2022 | 15:00 a 18:00

Formación Online también disponible In Company

En cualquier organización, pública o privada, grande o pequeña, industrial o de servicios, encontramos retos que deben gestionarse como proyectos. El grado de exigencia cada vez es mayor, tanto en fiabilidad de plazos como en costes y aseguramiento de calidad del producto o servicio entregado.

Convivir con un entorno multiproyecto, donde además los requisitos del cliente cambian, requiere una gestión eficiente tanto del proceso en sí mismo como de los recursos asignados al proyecto.

El curso Dirección y Gestión de Proyectos – Project Management Training capacitará a los asistentes para replantear las etapas del proyecto, dominando las principales técnicas y herramientas para optimizar su gestión y resultado.

Enfoque

  • Aplicación de técnicas de planificación avanzada.
  • Definición de los contextos para determinar en qué momento es adecuado aplicar las diferentes técnicas y herramientas.
  • Identificación de riesgos y gestión de incidencias.
  • Herramientas de cohesión del equipo para cumplir la planificación.
  • Eliminación de tareas de no valor añadido o definición de criterios para optimizarlas.
Todas las formaciones impartidas por Sisteplant ofrecen una visión práctica de su contenido de forma que pueda aportar un mayor valor añadido a cada uno de los participantes y así iniciar la mejora.

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La optimización de procesos antes de la Transformación: Cómo evitar cometer errores irreparables

Webinar gratuito | 6 Abril 2022 | 10:00 h

La agilidad de nuestros procesos de gestión es un factor clave de eficiencia, time to market y servicio. Las organizaciones maduras deben actualizar sus procesos para modernizarlos y las jóvenes y en crecimiento, amoldarlos a su evolución.

Muchos proyectos de transformación se atascan a causa de una ineficiente revisión previa de los procesos de gestión. Este seminario resume las claves que los responsables organizativos y de digitalización deben considerar para garantizar que el proceso sea un éxito.

Asistencia gratuita previa inscripción

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Intralogística Conectada y Trazabilidad Visual con Captor MES+BIConected Intralogistics and Visual Traceability with Captor MES+BI

8 Marzo | 4PM CEST hora de Madrid = 9AM CDMX hora de Mexico | Webinar online gratuito

Descubra cómo podemos gestionar la logística interna y la trazabilidad de forma automática y visual y aumentar la eficiencia de producción al mismo tiempo con esta presentación de CAPTOR. Todo en menos de 1 hora y en remoto desde su ordenador o teléfono móvil.

  • Proceso sincronizado
  • Intralogística conectada
  • Trazabilidad visual de producto, proceso y materiales
  • Análisis de datos de producción y calidad

Además veremos ejemplos para:

  • Identificación automática de productos
  • Captura de datos de procesos automatizados y manuales
  • Monitorización en tiempo real e indicadores automáticos
  • Aseguramiento de la Calidad y soporte al cumplimiento
  • Captor Business Intelligence para la mejora de procesos
  • Captor Mobile oBI. Análisis en Movilidad
  • Caso práctico

Si te lo perdiste, solicita información rellenado el formulario

March 8th | 4PM CEST Madrid Time = 9AM CDMX Mexico Time | Online Webinar

Find out how to streamline internal logistics and manage traceability for items and processes with Captor MES automations and visual tools to drive operations effectiveness at the same time. Join the remote demo from your PC or mobile device.

  • Synchonized process
  • Conected intralogistics
  • Visual Product & Procecss Traceability
  • Production & Quality Data Analytics

Fill out the form to attend. No fees applicable

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Transformación integral del Mantenimiento

Webinar gratuito en directo | 16 de Febrero de 2022 | De 16:00 a 17:00

La Transformación Integral hacia una “Industria Inteligente” más competitiva (incluyendo la adaptación al escenario 4.0)  exige la optimización de todos los procesos y operaciones de las fábricas. A menudo esto implica mayor automatización con alta flexibilidad, costes operativos menores, mayor calidad, información completa en tiempo real, cero papel, inteligencia de procesos, sincronización logística… donde la digitalización es fundamental, pero donde también se debe actuar en los planos organizativos, técnicos y de personas para marcar la diferencia.

SISTEPLANT lanza un nuevo Ciclo de Webinars, seminarios online, a través de los cuales, te ayudamos a identificar oportunidades de las estrategias 4.0 mediante nuestro modelo de transformación en los ámbitos de producción y de mantenimiento: Tecnoimant.

Este webinar se centra en mostrar las palancas clave de Transformación específica de Mantenimiento para contribuir a la mejora de la competitividad de la Industria Inteligente en el escenario 4.0.

Contenidos

  • Introducción.
  • Gestión y Operación del mantenimiento.
  • De reparar máquinas a gestionar el ciclo de vida de los activos.
  • Del dominio de la reparación al dominio del tiempo (del C al PV).
  • Del dominio del tiempo al dominio de la condición (del PV al PD).
  • Del automantenimiento al Mantenimiento Autónomo Tecnológico.
  • De “búscame un repuesto” a “el repuesto me llega sin pedirlo”.
  • De “no sé por qué ocurre” a “sé cómo eliminar su causa”.
  • Tecnologías de soporte a la operación.
  • Personas y estructura organizativa

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PROGRAMA EXPERTO EN FABRICACIÓN AVANZADA

28 de abril a 15 de julio | 102 horas lectivas | Modalidad Presencial

Sisteplant en colaboración con AIC lanza el nuevo Programa Experto en Fabricación Avanzada dirigido especialmente a Automoción y movilidad.

La evolución de los hábitos de movilidad de las personas, los riesgos propios de formar parte de una cadena de suministros global y la modificación continua de las regulaciones gubernamentales, ofrecen un nuevo desafío al sector de automoción: transformarse para seguir siendo sostenible. Dicho contexto exige a las empresas del sector el recuperar, evolucionar y transformar sus modelos de negocio y relación, y su capacidad industrial competitiva. Nuestro Programa Experto en Fabricación Avanzada te conduce a una reflexión profunda sobre tu modelo de gestión de procesos, organización y personas para maximizar la competitividad de tu empresa desde un acercamiento integral y práctico que te permita desplegar acciones concretas en el corto, medio y largo plazo.

DIRIGIDO A

Perfiles ejecutivos industriales, así como responsables operativos relacionados con las áreas de producción, calidad, mantenimiento, logística y transformación digital y de operaciones del sector de automoción.

OBJETIVO:

El Programa Experto en Fabricación Avanzada ofrece claves y buenas prácticas compartidas con las que asentar los cimientos básicos sobre los que sostener la gestión y transformación de la planta.

Además, busca la difusión de los para qués de las soluciones tecnológicas y digitales existentes para la integración del concepto de fabricación avanzada.

Por último, facilita el diseño personalizado de la hoja de ruta a la fabricación avanzada. Un Roadmap estructurado en escenarios de despliegue que incluyen iniciativas combinadas en cada uno de ellos.

Para cualquier consulta contactar con Encarni M.ª Sanz, e.sanz@aicenter.eu

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Webinar Presentación Programa Formativo 2022

Lidera una Transformación 4.0 en tu organización con el Plan Formativo de Sisteplant

El próximo 26 de Enero de 2022 a las 11 AM hemos organizado un Webinar gratuito para presentar nuestra propuesta formativa para que el 2022 sea definición de Transformación 4.0 en tu organización.

Descubre el enfoque del Programa Formativo así como cada uno de sus módulos formativos.

Puedes inscribirte cualquier módulo individualmente o al Programa Formativo completo, y no dudes en solicitar más información si deseas realizarlo In Company.

 

Inscríbete al webinar gratuito y descubre nuestras nuevas formaciones previstas para el 2022.

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Programa de Transformación Industrial 4.0

Programa Online también disponible In Company
10 Módulos repartidos en 2022 | Horario de 15:00 a 18:00

El Programa de Transformación Industrial 4.0 está enfocado a guiar a los participantes en todo lo necesario para poder llevar a cabo una completa y exitosa Transformación Industrial 4.0 en sus plantas.

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Está formado por todas las formaciones planificadas para el 2022, dando una visión 360 grados de cómo llevar a cabo una Transformación Industrial 4.0, incluyendo la formación adicional: Diseño y Despliegue de Roadmap totalmente gratuita, cuyo objetivo es trasladar todos los conocimientos adquiridos al tu caso particular con el fin de tener todas las herramientas para poner en marcha una Transformación 4.0 de tu compañía.

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BLOQUE 1

Fabricación Avanzada

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PROJECT MANAGEMENT TRAINING

8 y 10 de Febrero de 2022

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CLAVES PARA LOGRAR UNA TRANSFORMACIÓN 4.0

17 de Marzo de 2022

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Situación de partida de la fábrica

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BLOQUE 2

Cimientos básicos

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SHOULD COST: CLAVES PARA LA RENTABILIDAD DE TUS PROCESOS

5 y 7 de Abril de 2022

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PLANIFICACIÓN AVANZADA DE LA PRODUCCIÓN

3, 5, 10 y 12 de Mayo de 2022

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DISEÑO DE FÁBRICAS ÁGILES Y FLEXIBLES

21 y 23 de Junio de 2022

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Oportunidades en el modelo de gestión actual

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BLOQUE 3

Pilares Avanzados

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MANTENIMIENTO AVANZADO 4.0

5, 7, 12 y 14 de Julio de 2022

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CERO DEFECTOS

20 y 22 de Septiembre de 2022

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LOGÍSTICA AVANZADA 4.0

18, 20 y 25 de Octubre de 2022

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FÁBRICA HUMANA: HUMAN 4.0

8 y 10 de Noviembre de 2022

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Oportunidades en el modelo de gestión avanzada

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BLOQUE 4

Tu Fábrica del Futuro

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DISEÑO Y DESPLIEGUE DE ROADMAP

23 de Noviembre de 2022

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Hoja de ruta integral a tu Fábrica del Futuro

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Enfoque

  • Aplicación de técnicas de planificación avanzada.
  • Definición de los contextos para determinar en qué momento es adecuado aplicar las diferentes técnicas y herramientas.
  • Identificación de riesgos y gestión de incidencias.
  • Herramientas de cohesión del equipo para cumplir la planificación.
  • Eliminación de tareas de no valor añadido o definición de criterios para optimizarlas.
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Formación: Fábrica Humana, Human 4.0

Formación Online también disponible In Company
8 y 10 de Noviembre de 2022 | 15:00 a 18:00 (GMT+1)

El compromiso, la ambición, la colaboración solidaria, la creatividad, el rigor y la disciplina son genes innegociables en la cultura y ADN de cualquier organización que esté planteándose una Transformación 4.0.

Esta sesión persigue facilitar las claves y buenas prácticas con las que desarrollar esta mentalidad colectiva e individual así como sincronizar el aumento de capacidades humanas y organizacionales con el proceso de salto para que éste sea exitoso.

Enfoque

  • Introducción a la Fábrica Humana
  • ADN. Genes. Denominación de origen propia como organización.
  • Evolución hacia la nueva organización y operativa industrial: la fábrica del pensamiento y conocimiento.
  • El valor aportable por la organización celular y liderazgo horizontal.
  • El servicio que la fábrica laboratorio puede ofrecer como centro de entrenamiento, pensamiento y generación de conocimiento.
  • Gobierno del proceso de transformación industrial y, roles y responsabilidades en la fábrica del futuro.

 

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