Garantiza el servicio, potencia la productividad, gestiona el riesgo y planifica la cadena de valor
La dificultad de gestionar los factores clave del mercado y de una cadena de suministro global, la exigencia de servir un mix de pedidos cada vez más fragmentado y la necesidad de incrementar continuamente la capacidad de servicio y productiva, hacen que la planificación como proceso tenga cada vez más relevancia no sólo táctica sino estratégica.
Queremos que tengáis mayor sensibilidad a los distintos escenarios de demanda y carga que pueden producirse como consecuencia de riesgos externos e internos a lo largo de la cadena.
Perseguimos reforzar la necesidad de que la planificación a largo plazo facilite la visión de las iniciativas organizativas, tecnológicas, digitales y de procesos realmente necesarias para incrementar la capacidad de servicio y productiva así como potenciar el rol de la planificación como proceso que, en el corto y medio plazo, no sólo vela por el servicio a clientes sino que tensiona sanamente a proveedores externos y a proveedores internos secuenciando “en extremo” para incrementar la productividad del negocio.
Nuestros ingenieros llevan a cabo entre otras las siguientes tareas en el marco del proyecto:
Pregúntanos cómo podemos ayudarte a mejorar tus operaciones.
Business Development Representative (BDR)
