Realiza una reingeniería profunda de tu negocio y logra una optimización integral de la cadena de valor
Sobre el servicio
Sisteplant cuenta con una amplia experiencia y visión multisectorial que nos permite establecer estrategias industriales de manera integral y desarrollar proyectos que acometen y resuelven la problemática específica de cada uno de nuestros clientes analizando los drivers que les afectan y estableciendo la estrategia más adecuada para adaptar y evolucionar los negocios: “No se trata de sobrevivir sino de triunfar transformando aspectos disruptivos en palancas de cambio que generen modelos más eficientes y garanticen la competitividad del negocio”
Nuestro apoyo se adapta a las necesidades de cada compañía y siempre incluye un elemento común: la identificación rápida de oportunidades con alto impacto en la cuenta de resultados para establecer una estrategia de mayor alcance identificando actuaciones que aseguren la estabilidad y rentabilidad del modelo de negocio a futuro.
Aprovecha la convocatoria del programa de ayudas “Next Generation EU” dentro del Plan de Recuperación Transformación y Resiliencia.
¿Cómo lo hacemos?
Trasformación del negocio
- Diagnóstico rápido basado en la perspectiva del Inversor Externo o modelo operativo de Capital Riesgo.
- Análisis financiero basado en datos y modelos de predicción, así como comparadores y buenas prácticas sectoriales.
- Diseño de la estrategia y plan de negocio para acometer nuevos mercados/productos:
- Transformación operacional orientada a eficiencia de costes e incremento de ingresos.
- Plan de desarrollo Tecnológico y adaptación de medios actuales.
- Adecuación y evolución de las estructuras organizativas.
- Flexibilización del modelo de negocio: Medios y personas
- Consideración de fusiones, adquisiciones y desinversiones como mecanismo de generación de valor operacional.
- Definición de la trazabilidad entre oportunidades identificadas y la cuenta de resultados.
- Gestión y soporte al proceso de cambio e implantación de mejoras a través de una metodología
- Gestión de comunicaciones a los diferentes agentes de la compañía y soporte en el proceso de implantación.
- Auditoría de sostenibilidad del nuevo modelo.
Logra una optimización integral de la cadena de valor
Estrategia industrial
Apoyo a la mejora de los resultados de las empresas a través de una optimización estructurada de su cadena de valor:
- Análisis de la cadena de valor, diseño de estrategias operacionales estables, teniendo en cuenta :
- Racionalización del Mix de Productos: integración MK, comercial, operaciones.
- Replanteamiento de la estrategia de desarrollo e industrialización de productos.
- Definición de la estrategia Make or Buy.
- Operación eficiente.
- Optimización de la Supply chain asociada a nuestra fábrica: logística interna y
- Transformación operacional para conseguir:
- Flexibilidad de medios y personas.
- Eficiencia de costes e incremento de ingresos.
- Cero defectos (calidad 100%).
- Elaboración de planes industriales integrales.
Realiza una reingeniería profunda de tu negocio. Consigue adaptarte y evolucionar
Importe de la ayuda
- 10 < 50 empleados: 6.000€
- 50 < 100 empleados: 6.000€
- 100 < 250 empleados: 6.000€
Tipo de servicio
- Consultoría Básica
Solicita ya el servicio de Asesoramiento en Estrategia y Rendimiento de Negocio
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