Gestión Eficaz del Mantenimiento Interno y Externo. Impulsa la fiabilidad y reduce costes.

Formación Presencial - Del 08/10/2025 al 15/10/2025

La función del Mantenimiento se encuentra en plena transformación, impulsada por la necesidad de garantizar la disponibilidad de los activos, reducir el coste total de operación y tomar decisiones estratégicas sobre qué recursos mantener internamente y cuáles externalizar.

Este programa propone una reflexión profunda sobre el modelo de gestión del mantenimiento, la organización de recursos y la toma de decisiones técnicas y económicas desde una perspectiva práctica orientada a implantar mejoras tangibles en el corto, medio y largo plazo.

Durante la formación, se abordan los retos actuales para evolucionar hacia una fábrica fiables, robusta y sin paradas imprevistas, comparando los conceptos clave de subcontratación, eficiencia operativa y digitalización entre los diferentes modos de gestión: interno, externo o mixto.

FECHA

Inicio 08/10/2025

fin 15/10/2025

HORA

Inicio 09:00:00

Fin 13:00:00

Total de horas: 8

LUGAR

FVEM, Plaza de Euskadi, nº 9 Bajo 48009 BILBAO

PONENTES
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CONTENIDOS DEL PROGRAMA:

Jornada 1. Introducción y definición de la estrategia de mantenimiento 

• Introducción. ¿Por qué es importante gestionar el mantenimiento?

• Definiendo la estrategia de la gestión del mantenimiento

• ¿Qué criterios tener en cuenta para decidir si externalizar o no el mantenimiento?

– Estrategia Make or Buy

• ¿Cómo desplegar el plan estratégico de mantenimiento al plan maestro de mantenimiento?

• Mapa de procesos core del mantenimiento

• Las 7+1 grandes ineficiencias en los procesos de mantenimiento.

Jornada 2. Gestión del mantenimiento 

• Comparativa del plan maestro de mantenimiento: INTERNO vs EXTERNO

–  Árbol de activos y actividades de mantenimiento asociadas.

–  Asignación de actividades de mantenimiento.

– Dimensionamiento de la estructura organizativa.

– Estrategia de aprovisionamiento y repuestos (MTS/MTO).

– Digitalización de los procesos de mantenimiento.

– Cuadro de mando e indicadores de gestión y seguimiento.

– Cumplimiento normativas PRL (Prevención de Riesgos Laborales) y Coordinación de   Actividades Empresariales (CAE)

• Caso práctico: gestión del mantenimiento externalizado

DIRIGIDO A:

Perfiles ejecutivos industriales, así como responsables operativos relacionados con las áreas de producción, calidad, mantenimiento, logística y transformación digital y de operaciones de los sectores de actividad dedicados a la movilidad.

 

LUGAR DE IMPARTICIÓN:

FVEM, Plaza de Euskadi, nº 9 Bajo 48009 BILBAO

 

Precios especiales para socios de FVEM

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