{"id":11740,"date":"2016-02-23T07:00:55","date_gmt":"2016-02-23T07:00:55","guid":{"rendered":"https:\/\/sisteplant.com\/hay-conflicto-entre-calidad-excelente-q-agilidad-muy-alta-a-y-una-productividad-razonable-p-se-pueden-o-deben-equilibrar\/"},"modified":"2023-02-08T16:28:12","modified_gmt":"2023-02-08T16:28:12","slug":"hay-conflicto-entre-calidad-excelente-q-agilidad-muy-alta-a-y-una-productividad-razonable-p-se-pueden-o-deben-equilibrar","status":"publish","type":"articulos_y_libros","link":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/articulos_y_libros\/hay-conflicto-entre-calidad-excelente-q-agilidad-muy-alta-a-y-una-productividad-razonable-p-se-pueden-o-deben-equilibrar\/","title":{"rendered":"\u00bfHay conflicto entre Calidad excelente (Q), Agilidad muy alta (A) y una productividad razonable (P)?&#8230; \u00bfSe pueden o deben equilibrar?"},"excerpt":{"rendered":"<p>La f\u00e1brica del futuro debe emplear las tres -Q,A,P- muy altas, sin esto pierde casi todo su significado. De hecho, la distribuci\u00f3n de la inteligencia tecnol\u00f3gica en todos los niveles va a utilizarse precisamente para conjugar ese trinomio en valores extremadamente elevados. Sobre todo en lo que a Q y A se refiere, que es lo que el mercado mide de forma directa.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Quiero decir, que la productividad P, que es algo bastante arbitrario y enga\u00f1oso en su medida, se va acoplando por detr\u00e1s, intentando ser todo lo mayor posible, pero nunca extrema y, desde luego, siempre algo desfasada de las otras dos.<\/p>\n<p>La inquietud tradicional con P es su \u201cinfluencia directa en el coste\u201d, pero si lo pensamos, esto no deja de ser un pensamiento parcial y desconectado del negocio, porque:<br \/>\n1. Q y A extremas, suponen sin duda un mayor precio de venta, lo m\u00e1s dif\u00edcil de lograr, y la mayor influencia en el margen y el resultado.<br \/>\n2. Para que realmente P tuviera una influencia decisiva en coste, deber\u00eda medirse de forma <img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-4654\" src=\"https:\/\/www.sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Foto-1.jpg\" alt=\"Foto 1\" width=\"293\" height=\"239\" \/>tan global que\u00a0acabar\u00eda no teniendo sentido salvo para el largo plazo, debido a la dificultad de concreci\u00f3n que ello tendr\u00eda en acciones focalizadas para periodos cortos.<\/p>\n<p>As\u00ed pues, Q + A van primero y P despu\u00e9s. Ir primero significa, como ya sabemos que:<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: circle;\">\n<li>Q debe tener un equivalente a 6Sigmas, pero siempre suponiendo unas tolerancias muy estrechas del producto que le den fiabilidad y \u201ccasi\u201d cero defectos, lo que supone una repetibilidad extrema de los productos, materiales y procesos.<\/li>\n<li>A debe suponer tiempos de cambio de instalaciones del orden\u00a0de segundos que posibiliten una fabricaci\u00f3n fluida (y r\u00e1pida, claro) de lotes poco m\u00e1s que unitarios o, mejor a\u00fan, unitarios. En muchos casos, s\u00f3lo este nivel de tiempo lo permite, y en todos conviene aproximarse a el para liberar valiosos y escasos recursos, como ocupaciones de m\u00e1quinas muy caras y, sobre todo, dedicaciones de personas de alta cualificaci\u00f3n que intervienen en las puestas a punto.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Es importante indicar que, precisamente, son las puestas a punto fiables el condicionante b\u00e1sico de los tiempos de cambio ultracortos, pues la parte electromec\u00e1nica es siempre <img decoding=\"async\" class=\" wp-image-4655 alignleft\" src=\"https:\/\/www.sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Foto-2.jpg\" alt=\"Foto 2\" width=\"410\" height=\"289\" \/>secuenciable, acelerable y automatizable. Ambas (la puesta a punto y la parte electromec\u00e1nica) son, empero, sensiblemente fiabilizables con un mantenimiento inteligente, modelizado y predictivo, y la primera de ellas es, bajo este \u00faltimo supuesto, precisamente muy mecanizable y reducible.<\/p>\n<p>Bien, hemos visto pues la naturaleza detr\u00e1s de Q y A (Calidad y Agilidad) en la f\u00e1brica del futuro. Pero \u00bfse impactan entre ellas? Y si es as\u00ed \u00bfc\u00f3mo lo hacen?<br \/>\nPr\u00e1cticamente, el \u00fanico punto de conflicto de ambas es que, al reducir los tiempos de cambio hasta valores l\u00edmite\u00a0de segundos, la velocidad de las acciones pueda suponer la omisi\u00f3n o la realizaci\u00f3n defectuosa de alguna de las peque\u00f1as tareas impl\u00edcitas en ellas.<\/p>\n<p>Esto es altamente probable, salvo que:<br \/>\na) En el dise\u00f1o de las secuencias autom\u00e1ticas de la parte de puesta a punto y de la electromec\u00e1nica de aproximaciones de \u00fatiles y sistemas, se procuren intercalar ambas buscando una progresi\u00f3n del conjunto que sea fiable paso a paso (a pesar de su rapidez), y que sea comprobable por alg\u00fan artefacto\u00a0de forma tambi\u00e9n automatizada e integrada con el conjunto.<img decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-4656\" src=\"https:\/\/www.sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Foto-3.jpg\" alt=\"Foto 3\" width=\"210\" height=\"238\" \/><br \/>\nb) El mantenimiento que mencionaba en un p\u00e1rrafo anterior sea de esa naturaleza, su dise\u00f1o sea cient\u00edfico (y no solo emp\u00edrico) y su gesti\u00f3n extremadamente rigurosa y apoyada en TICs inteligentes (tipo Promind, ver figura).<\/p>\n<p>Salvado este vital y definitivo t\u00e9rmino, Q y A pueden escalar a valores extremos, solo limitados en un momento dado por la capacidad tecnol\u00f3gica de la ingenier\u00eda y por la posibilidad econ\u00f3mico-financiera de invertir en los sistemas f\u00edsicos necesarios.<br \/>\nPero, entre ellas, Q es primero y es una variable \u201clibre\u201d (no condicional). Esto significa que el escalado de progresi\u00f3n arm\u00f3nicamente ambas tendr\u00e1n que seguir un esquema similar al de la figura.<\/p>\n<p>Observemos en ella que,<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: circle;\">\n<li>Los tramos de Q son \u201ccualitativamente\u201d mayores (m\u00e1s agresivos) que los de A.<\/li>\n<li>Transitoriamente, A podr\u00eda disminuir ligeramente (paso 6) por conveniencia de lograr un gran salto (paso 5)\u00a0en Q.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-full wp-image-4657\" src=\"https:\/\/www.sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Foto-4.jpg\" alt=\"Foto 4\" width=\"992\" height=\"659\" \/><\/p>\n<p>Una figura m\u00e1s completa, situar\u00eda a la productividad P en un eje ortogonal, seg\u00fan la figura, en la que observaremos que el salto de (P)1 a (P)2 es considerablemente m\u00e1s peque\u00f1o que los dem\u00e1s, por ir \u201ca remolque\u201d aprovechando las oportunidades que le quedan sin condicionar a Q y A.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Foto-5.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4658 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Foto-5.jpg\" alt=\"Foto 5\" width=\"376\" height=\"284\" \/><\/a><\/p>\n<p>\u00bfHay conflicto entre Calidad excelente (Q), Agilidad muy alta (A) y una productividad razonable (P)? 3<br \/>\nUna figura m\u00e1s completa, situar\u00eda a la productividad P en un eje ortogonal, seg\u00fan la figura, en la que observa-remos que el salto de (P)1 a (P)2 es considerablemente m\u00e1s peque\u00f1o que los dem\u00e1s, por ir \u201ca remolque\u201d aprovechando las oportunidades que le quedan sin condicionar a Q y A.<\/p>\n<p>Por lo tanto, observamos que el pensable concepto de \u201coptimizaci\u00f3n\u201d entre Q, A y P es DIN\u00c1MICO en el tiempo, y no puede ser fruto de un modelo de investigaci\u00f3n operativa lineal (como el \u201cSimplex\u201d) o no lineal, basado en m\u00e1ximos y m\u00ednimos condicionados de Lagrange, error que conducir\u00eda posiblemente a empeorar el conjunto y hacer no \u00fatiles sus valores. Tengamos en cuenta que no ser\u00eda nada dif\u00edcil establecer un modelo que, con una funci\u00f3n a maximizar o minimizar y restricciones tecnol\u00f3gicas y de recursos disponibles, llegara a un equilibrio entre Q, A y P, no es el problema.<\/p>\n<p>Pero \u00bfvaldr\u00eda esto para algo?&#8230; Pues claramente no, porque como he apuntado, un optimizador as\u00ed arrojar\u00eda \u201cvalores equilibrados\u201d entre ellas tres y, por lo tanto, esencialmente mediocres en todas ellas, haci\u00e9ndolas est\u00e1ticas y no acopladas ni con la necesidad de competir ni con la filosof\u00eda y naturaleza propias de la f\u00e1brica del futuro. No ser\u00eda \u00fatil ni para el medio-largo plazo, ni para decisi\u00f3n alguna a corto.<\/p>\n<p>OPTIMIZACI\u00d3N DIN\u00c1MICA y SECUENCIAL es la \u00fanica salida posible<\/p>\n<hr \/>\n<p><span style=\"line-height: 1.71429; font-size: 1rem;\"><strong>Javier Borda Elejabarrieta<\/strong>, Dr. I.I., Msc. en modelos matem\u00e1ticos y MBA; Presidente de Sisteplant. Profesor de la ETSII de Bilbao (Aula Aeron\u00e1utica) y de la Universidad Juan Carlos I, (log\u00edstica para Defensa).<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p>\u00a0<\/p>\n","protected":false},"featured_media":10361,"menu_order":20160223,"template":"","categories":[340,72],"tags":[99,153,20],"class_list":["post-11740","articulos_y_libros","type-articulos_y_libros","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-articulos","category-sisteplant","tag-6sigma","tag-calidad","tag-promind"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.6 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>\u00bfHay conflicto entre Calidad excelente (Q), Agilidad muy alta (A) y una productividad razonable (P)?... \u00bfSe pueden o deben equilibrar? - Sisteplant. 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Para que realmente P tuviera una influencia decisiva en coste, deber\u00eda medirse de forma tan global que\u00a0acabar\u00eda no teniendo sentido salvo para el largo plazo, debido a la dificultad de concreci\u00f3n que ello tendr\u00eda en acciones focalizadas para periodos cortos. As\u00ed pues, Q + A van primero y P despu\u00e9s. Ir primero significa, como ya sabemos que:  Q debe tener un equivalente a 6Sigmas, pero siempre suponiendo unas tolerancias muy estrechas del producto que le den fiabilidad y \u201ccasi\u201d cero defectos, lo que supone una repetibilidad extrema de los productos, materiales y procesos. A debe suponer tiempos de cambio de instalaciones del orden\u00a0de segundos que posibiliten una fabricaci\u00f3n fluida (y r\u00e1pida, claro) de lotes poco m\u00e1s que unitarios o, mejor a\u00fan, unitarios. En muchos casos, s\u00f3lo este nivel de tiempo lo permite, y en todos conviene aproximarse a el para liberar valiosos y escasos recursos, como ocupaciones de m\u00e1quinas muy caras y, sobre todo, dedicaciones de personas de alta cualificaci\u00f3n que intervienen en las puestas a punto. Es importante indicar que, precisamente, son las puestas a punto fiables el condicionante b\u00e1sico de los tiempos de cambio ultracortos, pues la parte electromec\u00e1nica es siempre secuenciable, acelerable y automatizable. Ambas (la puesta a punto y la parte electromec\u00e1nica) son, empero, sensiblemente fiabilizables con un mantenimiento inteligente, modelizado y predictivo, y la primera de ellas es, bajo este \u00faltimo supuesto, precisamente muy mecanizable y reducible. Bien, hemos visto pues la naturaleza detr\u00e1s de Q y A (Calidad y Agilidad) en la f\u00e1brica del futuro. Pero \u00bfse impactan entre ellas? Y si es as\u00ed \u00bfc\u00f3mo lo hacen? Pr\u00e1cticamente, el \u00fanico punto de conflicto de ambas es que, al reducir los tiempos de cambio hasta valores l\u00edmite\u00a0de segundos, la velocidad de las acciones pueda suponer la omisi\u00f3n o la realizaci\u00f3n defectuosa de alguna de las peque\u00f1as tareas impl\u00edcitas en ellas. Esto es altamente probable, salvo que: a) En el dise\u00f1o de las secuencias autom\u00e1ticas de la parte de puesta a punto y de la electromec\u00e1nica de aproximaciones de \u00fatiles y sistemas, se procuren intercalar ambas buscando una progresi\u00f3n del conjunto que sea fiable paso a paso (a pesar de su rapidez), y que sea comprobable por alg\u00fan artefacto\u00a0de forma tambi\u00e9n automatizada e integrada con el conjunto. b) El mantenimiento que mencionaba en un p\u00e1rrafo anterior sea de esa naturaleza, su dise\u00f1o sea cient\u00edfico (y no solo emp\u00edrico) y su gesti\u00f3n extremadamente rigurosa y apoyada en TICs inteligentes (tipo Promind, ver figura). 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Una figura m\u00e1s completa, situar\u00eda a la productividad P en un eje ortogonal, seg\u00fan la figura, en la que observaremos que el salto de (P)1 a (P)2 es considerablemente m\u00e1s peque\u00f1o que los dem\u00e1s, por ir \u201ca remolque\u201d aprovechando las oportunidades que le quedan sin condicionar a Q y A.  \u00bfHay conflicto entre Calidad excelente (Q), Agilidad muy alta (A) y una productividad razonable (P)? 3 Una figura m\u00e1s completa, situar\u00eda a la productividad P en un eje ortogonal, seg\u00fan la figura, en la que observa-remos que el salto de (P)1 a (P)2 es considerablemente m\u00e1s peque\u00f1o que los dem\u00e1s, por ir \u201ca remolque\u201d aprovechando las oportunidades que le quedan sin condicionar a Q y A. Por lo tanto, observamos que el pensable concepto de \u201coptimizaci\u00f3n\u201d entre Q, A y P es DIN\u00c1MICO en el tiempo, y no puede ser fruto de un modelo de investigaci\u00f3n operativa lineal (como el \u201cSimplex\u201d) o no lineal, basado en m\u00e1ximos y m\u00ednimos condicionados de Lagrange, error que conducir\u00eda posiblemente a empeorar el conjunto y hacer no \u00fatiles sus valores. Tengamos en cuenta que no ser\u00eda nada dif\u00edcil establecer un modelo que, con una funci\u00f3n a maximizar o minimizar y restricciones tecnol\u00f3gicas y de recursos disponibles, llegara a un equilibrio entre Q, A y P, no es el problema. Pero \u00bfvaldr\u00eda esto para algo?... Pues claramente no, porque como he apuntado, un optimizador as\u00ed arrojar\u00eda \u201cvalores equilibrados\u201d entre ellas tres y, por lo tanto, esencialmente mediocres en todas ellas, haci\u00e9ndolas est\u00e1ticas y no acopladas ni con la necesidad de competir ni con la filosof\u00eda y naturaleza propias de la f\u00e1brica del futuro. No ser\u00eda \u00fatil ni para el medio-largo plazo, ni para decisi\u00f3n alguna a corto. OPTIMIZACI\u00d3N DIN\u00c1MICA y SECUENCIAL es la \u00fanica salida posible  Javier Borda Elejabarrieta, Dr. I.I., Msc. en modelos matem\u00e1ticos y MBA; Presidente de Sisteplant. 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Sobre todo en lo que a Q y A se refiere, que es lo que el mercado mide de forma directa.  Quiero decir, que la productividad P, que es algo bastante arbitrario y enga\u00f1oso en su medida, se va acoplando por detr\u00e1s, intentando ser todo lo mayor posible, pero nunca extrema y, desde luego, siempre algo desfasada de las otras dos. La inquietud tradicional con P es su \u201cinfluencia directa en el coste\u201d, pero si lo pensamos, esto no deja de ser un pensamiento parcial y desconectado del negocio, porque: 1. Q y A extremas, suponen sin duda un mayor precio de venta, lo m\u00e1s dif\u00edcil de lograr, y la mayor influencia en el margen y el resultado. 2. Para que realmente P tuviera una influencia decisiva en coste, deber\u00eda medirse de forma tan global que\u00a0acabar\u00eda no teniendo sentido salvo para el largo plazo, debido a la dificultad de concreci\u00f3n que ello tendr\u00eda en acciones focalizadas para periodos cortos. As\u00ed pues, Q + A van primero y P despu\u00e9s. Ir primero significa, como ya sabemos que:  Q debe tener un equivalente a 6Sigmas, pero siempre suponiendo unas tolerancias muy estrechas del producto que le den fiabilidad y \u201ccasi\u201d cero defectos, lo que supone una repetibilidad extrema de los productos, materiales y procesos. A debe suponer tiempos de cambio de instalaciones del orden\u00a0de segundos que posibiliten una fabricaci\u00f3n fluida (y r\u00e1pida, claro) de lotes poco m\u00e1s que unitarios o, mejor a\u00fan, unitarios. En muchos casos, s\u00f3lo este nivel de tiempo lo permite, y en todos conviene aproximarse a el para liberar valiosos y escasos recursos, como ocupaciones de m\u00e1quinas muy caras y, sobre todo, dedicaciones de personas de alta cualificaci\u00f3n que intervienen en las puestas a punto. Es importante indicar que, precisamente, son las puestas a punto fiables el condicionante b\u00e1sico de los tiempos de cambio ultracortos, pues la parte electromec\u00e1nica es siempre secuenciable, acelerable y automatizable. Ambas (la puesta a punto y la parte electromec\u00e1nica) son, empero, sensiblemente fiabilizables con un mantenimiento inteligente, modelizado y predictivo, y la primera de ellas es, bajo este \u00faltimo supuesto, precisamente muy mecanizable y reducible. Bien, hemos visto pues la naturaleza detr\u00e1s de Q y A (Calidad y Agilidad) en la f\u00e1brica del futuro. Pero \u00bfse impactan entre ellas? Y si es as\u00ed \u00bfc\u00f3mo lo hacen? Pr\u00e1cticamente, el \u00fanico punto de conflicto de ambas es que, al reducir los tiempos de cambio hasta valores l\u00edmite\u00a0de segundos, la velocidad de las acciones pueda suponer la omisi\u00f3n o la realizaci\u00f3n defectuosa de alguna de las peque\u00f1as tareas impl\u00edcitas en ellas. Esto es altamente probable, salvo que: a) En el dise\u00f1o de las secuencias autom\u00e1ticas de la parte de puesta a punto y de la electromec\u00e1nica de aproximaciones de \u00fatiles y sistemas, se procuren intercalar ambas buscando una progresi\u00f3n del conjunto que sea fiable paso a paso (a pesar de su rapidez), y que sea comprobable por alg\u00fan artefacto\u00a0de forma tambi\u00e9n automatizada e integrada con el conjunto. b) El mantenimiento que mencionaba en un p\u00e1rrafo anterior sea de esa naturaleza, su dise\u00f1o sea cient\u00edfico (y no solo emp\u00edrico) y su gesti\u00f3n extremadamente rigurosa y apoyada en TICs inteligentes (tipo Promind, ver figura). Salvado este vital y definitivo t\u00e9rmino, Q y A pueden escalar a valores extremos, solo limitados en un momento dado por la capacidad tecnol\u00f3gica de la ingenier\u00eda y por la posibilidad econ\u00f3mico-financiera de invertir en los sistemas f\u00edsicos necesarios. Pero, entre ellas, Q es primero y es una variable \u201clibre\u201d (no condicional). Esto significa que el escalado de progresi\u00f3n arm\u00f3nicamente ambas tendr\u00e1n que seguir un esquema similar al de la figura. Observemos en ella que,  Los tramos de Q son \u201ccualitativamente\u201d mayores (m\u00e1s agresivos) que los de A. Transitoriamente, A podr\u00eda disminuir ligeramente (paso 6) por conveniencia de lograr un gran salto (paso 5)\u00a0en Q.  Una figura m\u00e1s completa, situar\u00eda a la productividad P en un eje ortogonal, seg\u00fan la figura, en la que observaremos que el salto de (P)1 a (P)2 es considerablemente m\u00e1s peque\u00f1o que los dem\u00e1s, por ir \u201ca remolque\u201d aprovechando las oportunidades que le quedan sin condicionar a Q y A.  \u00bfHay conflicto entre Calidad excelente (Q), Agilidad muy alta (A) y una productividad razonable (P)? 3 Una figura m\u00e1s completa, situar\u00eda a la productividad P en un eje ortogonal, seg\u00fan la figura, en la que observa-remos que el salto de (P)1 a (P)2 es considerablemente m\u00e1s peque\u00f1o que los dem\u00e1s, por ir \u201ca remolque\u201d aprovechando las oportunidades que le quedan sin condicionar a Q y A. Por lo tanto, observamos que el pensable concepto de \u201coptimizaci\u00f3n\u201d entre Q, A y P es DIN\u00c1MICO en el tiempo, y no puede ser fruto de un modelo de investigaci\u00f3n operativa lineal (como el \u201cSimplex\u201d) o no lineal, basado en m\u00e1ximos y m\u00ednimos condicionados de Lagrange, error que conducir\u00eda posiblemente a empeorar el conjunto y hacer no \u00fatiles sus valores. Tengamos en cuenta que no ser\u00eda nada dif\u00edcil establecer un modelo que, con una funci\u00f3n a maximizar o minimizar y restricciones tecnol\u00f3gicas y de recursos disponibles, llegara a un equilibrio entre Q, A y P, no es el problema. Pero \u00bfvaldr\u00eda esto para algo?... Pues claramente no, porque como he apuntado, un optimizador as\u00ed arrojar\u00eda \u201cvalores equilibrados\u201d entre ellas tres y, por lo tanto, esencialmente mediocres en todas ellas, haci\u00e9ndolas est\u00e1ticas y no acopladas ni con la necesidad de competir ni con la filosof\u00eda y naturaleza propias de la f\u00e1brica del futuro. No ser\u00eda \u00fatil ni para el medio-largo plazo, ni para decisi\u00f3n alguna a corto. OPTIMIZACI\u00d3N DIN\u00c1MICA y SECUENCIAL es la \u00fanica salida posible  Javier Borda Elejabarrieta, Dr. I.I., Msc. en modelos matem\u00e1ticos y MBA; Presidente de Sisteplant. Profesor de la ETSII de Bilbao (Aula Aeron\u00e1utica) y de la Universidad Juan Carlos I, (log\u00edstica para Defensa).  \u00a0","og_url":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/articulos_y_libros\/hay-conflicto-entre-calidad-excelente-q-agilidad-muy-alta-a-y-una-productividad-razonable-p-se-pueden-o-deben-equilibrar\/","og_site_name":"Sisteplant. 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