{"id":11597,"date":"2014-08-02T12:59:07","date_gmt":"2014-08-02T12:59:07","guid":{"rendered":"https:\/\/sisteplant.com\/inteligencia-tecnologica-mas-papel-de-las-personas\/"},"modified":"2023-02-08T16:34:44","modified_gmt":"2023-02-08T16:34:44","slug":"inteligencia-tecnologica-mas-papel-de-las-personas","status":"publish","type":"articulos_y_libros","link":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/articulos_y_libros\/inteligencia-tecnologica-mas-papel-de-las-personas\/","title":{"rendered":"Inteligencia tecnol\u00f3gica m\u00e1s papel de las personas"},"excerpt":{"rendered":"<p><strong>Inteligencia tecnol\u00f3gica * Papel de las personas = Placer intelectual<\/strong><\/p>\n<p>Por qu\u00e9 invertir hoy en el conocimiento que se har\u00e1 imprescindible en el futuro. Y adem\u00e1s, c\u00f3mo ser\u00e1 ese conocimiento y c\u00f3mo conseguir que genere valor.<\/p>\n<p>Son preguntas que hacen poner sobre la mesa la importancia de predecir y trabajar en c\u00f3mo ser\u00e1 la inteligencia a aplicar en las f\u00e1bricas en el futuro. Al igual que el an\u00e1lisis del VAN nos ayuda a estimar los flujos de caja futuros descontados al valor de hoy para saber si una inversi\u00f3n es rentable, lo mismo se podr\u00eda establecer con un ejercicio de \u201c<em>discounted knowledge<\/em>\u201d: traer hacia hoy (descuento hacia atr\u00e1s) el tipo de inteligencia que tendr\u00e1 lugar en un futuro y que har\u00e1 rentables las inversiones que desde hoy se hagan en su desarrollo.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Hay dos tipos de conocimiento que conviven en cualquier entorno: algor\u00edtmico y heur\u00edstico.<\/p>\n<ul>\n<li>El conocimiento algor\u00edtmico se basa en la aplicaci\u00f3n de un algoritmo conocido para buscar una soluci\u00f3n. Consiste en aplicar una serie de pasos e instrucciones que llevan a una \u00fanica soluci\u00f3n.<\/li>\n<li>El conocimiento heur\u00edstico por el contrario, no parte de un algoritmo y requiere\n[caption id=\"attachment_2593\" align=\"alignleft\" width=\"424\"]<a href=\"https:\/\/www.sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Inteligencia-tecnologica-Papel-personas-foto1.jpg\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-2593 size-full\" src=\"https:\/\/www.sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Inteligencia-tecnologica-Papel-personas-foto1.jpg\" alt=\"Inteligencia tecnol\u00f3gica+Papel personas_foto1\" width=\"424\" height=\"184\" \/><\/a> Ilustraci\u00f3n 1[\/caption]\n<p>experimentar con posibilidades y deducir una soluci\u00f3n nueva ya que \u00e9sta es desconocida.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>El concepto de <strong>f\u00e1brica del futuro <\/strong>va ligado a una <strong>inteligencia tecnol\u00f3gica<\/strong> que conlleva una progresiva evoluci\u00f3n de mayor n\u00famero de tareas que requieren de conocimiento heur\u00edstico, reduciendo el algor\u00edtmico (Ilustraci\u00f3n 1). El d\u00eda a d\u00eda de cualquier trabajador (a todos los niveles) va a tener mayor contenido de tareas que supondr\u00e1n un reto t\u00e9cnico para su ejecuci\u00f3n y que requerir\u00e1n ser resultas con un conocimiento avanzado y casi \u201cdesarrollado por primera vez\u201d. Porque las tareas algor\u00edtmicas son repetibles y por tanto f\u00e1cilmente \u201ccopiables\u201d, mientras que en la propia sutileza de lo heur\u00edstico se encuentra el valor diferencial y el modelo de sostenibilidad.<\/p>\n<p>Durante a\u00f1os, la mejora en las f\u00e1bricas ha estado centrada en la optimizaci\u00f3n de tareas algor\u00edtmicas \u2013 mejoras de proceso basadas en la estandarizaci\u00f3n y estabilizaci\u00f3n, automatizaciones y capitalizaci\u00f3n del conocimiento en TICs que ayudan a su gesti\u00f3n. Si bien sigue siendo \u00fatil y necesario, en la f\u00e1brica del futuro es insuficiente y debe ser complementario a optimizar el valor en lo heur\u00edstico, estableciendo un entorno donde se desarrolla la inteligencia tecnol\u00f3gica de forma articulada y planificada (retos tecnol\u00f3gicos) y con el soporte de TICs que creen modelos que ayuden a \u00a0entender y predecir el comportamiento de los procesos y los activos.<\/p>\n<p>Se est\u00e1 pasando de un modelo de empresa donde el recurso escaso era el capital, al pr\u00f3ximo donde el recurso escaso es claramente el conocimiento. S\u00f3lo el 30% del crecimiento laboral actual (*[1]) procede de trabajos algor\u00edtmicos, mientras que el 70% procede de trabajos heur\u00edsticos. Pero tambi\u00e9n es verdad que nunca ha existido una escasez de talento cualificado tan alto: tanto las vacantes no cubiertas como el nivel de desempleo crecen, lo que sugiere que las capacidades demandadas no se encuentran ni dentro de la f\u00e1brica ni en el mercado (\u201c<em>talent mismatch<\/em>\u201d).<\/p>\n[caption id=\"attachment_2594\" align=\"alignleft\" width=\"353\"]<a href=\"https:\/\/www.sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Inteligencia-tecnologica-Papel-personas-foto2.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-2594 size-full\" src=\"https:\/\/www.sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Inteligencia-tecnologica-Papel-personas-foto2.jpg\" alt=\"Inteligencia tecnol\u00f3gica+Papel personas_foto2\" width=\"353\" height=\"356\" \/><\/a> Ilustraci\u00f3n 2[\/caption]\n<p><strong>\u00bfY c\u00f3mo encajan las personas por tanto en esta f\u00e1brica del futuro?<\/strong> Al igual que hay tareas algor\u00edtmicas y heur\u00edsticas, existen personas con una conducta extr\u00ednseca (orientadas a realizar tareas algor\u00edtmicas) y otras con una conducta intr\u00ednseca (m\u00e1s orientadas a tareas intr\u00ednsecas). El modelo actual de empresa presenta un desalineamiento entre tareas y conductas que es imprescindible romper para hacer posible la f\u00e1brica del futuro; es necesario por tanto un proceso de cambio cultural progresivo pero radical a todos los niveles (Ilustraci\u00f3n 2):<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<ol>\n<li>Inmediato: reubicaci\u00f3n de las personas en el cuadrante adecuado a su conducta actual.<\/li>\n<li>Escalonado: articular su transferencia progresiva mediante retos tecnol\u00f3gicos avanzados.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Las personas con conductas intr\u00ednsecas realizando tareas novedosas (heur\u00edsticas), se encuentran alimentadas y motivadas por la satisfacci\u00f3n inherente a la propia actividad; sienten un placer intelectual que les motiva y compromete con lo que se hace.<\/p>\n<p>Y lo que es m\u00e1s importante de entender a\u00fan: la conducta de tipo intr\u00ednseca no es innata y por lo tanto, es desarrollable, ya que son rasgos universales que parten de necesidades humanas. Todas las personas a todos los niveles de la compa\u00f1\u00eda tienen capacidad de desarrollar su potencial intelectual intr\u00ednseco muchas veces latente.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Inteligencia-tecnologica-Papel-personas-foto4.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-2597\" src=\"https:\/\/www.sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Inteligencia-tecnologica-Papel-personas-foto4.jpg\" alt=\"Inteligencia tecnol\u00f3gica+Papel personas_foto4\" width=\"653\" height=\"32\" \/><\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>En consecuencia, es necesario establecer un entorno de f\u00e1brica donde se promueva el desarrollo de una mentalidad cient\u00edfica en las personas asociadas a los procesos y activos:<\/p>\n[caption id=\"attachment_2595\" align=\"aligncenter\" width=\"438\"]<a href=\"https:\/\/www.sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Inteligencia-tecnologica-Papel-personas-foto3.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-2595 size-full\" src=\"https:\/\/www.sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Inteligencia-tecnologica-Papel-personas-foto3.jpg\" alt=\"Inteligencia tecnol\u00f3gica+Papel personas_foto3\" width=\"438\" height=\"179\" \/><\/a> Ilusttraci\u00f3n 3[\/caption]\n<p>motivaci\u00f3n por el aprendizaje, experimentar-comparar-demostrar, la f\u00e1brica como laboratorio, noci\u00f3n de causa-efecto, evidenciar conocimientos adquiridos y desarrollo de est\u00e1ndares.<\/p>\n<p>Hacer esto factible de forma sostenible, pasa por programar y predise\u00f1ar a priori ciclos de mejora estructurados (Ilustraci\u00f3n 3) alrededor de mejoras dr\u00e1sticas que supongan en su ejecuci\u00f3n un reto y que vayan de la mano de herramientas software para poder apalancar el know-how adquirido. Dicha metodolog\u00eda estructurada asegura el \u00f3ptimo equilibrio entre actitudes, dinamismo, an\u00e1lisis detallado, resultados a corto y apalancamiento de los logros; y en eso se basa <strong>Tecnoiplant<\/strong>.<\/p>\n<p>Por tanto y respondiendo a la pregunta del principio, \u00bfes rentable invertir en este nuevo modelo de inteligencia tecnol\u00f3gica que requiere la f\u00e1brica del futuro? No s\u00f3lo rentable, sino que m\u00e1s bien imprescindible de abordar. Y como consecuencia, establecer un nuevo paradigma que rompa con el actual: de una econom\u00eda de costes a una econom\u00eda de conocimiento (Tabla 1).<a href=\"https:\/\/www.sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Inteligencia-tecnologica-Papel-personas-foto5.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-2599\" src=\"https:\/\/www.sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Inteligencia-tecnologica-Papel-personas-foto5.jpg\" alt=\"Inteligencia tecnol\u00f3gica+Papel personas_foto5\" width=\"609\" height=\"249\" \/><\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<!--more--><\/p>\n","protected":false},"featured_media":10231,"menu_order":20140802,"template":"","categories":[340,72,50],"tags":[85,86,71,44],"class_list":["post-11597","articulos_y_libros","type-articulos_y_libros","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-articulos","category-sisteplant","category-tecnoiplant","tag-conocimiento","tag-desarrollo-personas","tag-fabrica-del-futuro","tag-inteligencia-tecnologica"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.6 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Inteligencia tecnol\u00f3gica m\u00e1s papel de las personas - Sisteplant. Dream\u200b Innovate Challenge<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/sisteplant.com\/en\/articulos_y_libros\/inteligencia-tecnologica-mas-papel-de-las-personas\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Inteligencia tecnol\u00f3gica m\u00e1s papel de las personas - Sisteplant. Dream\u200b Innovate Challenge\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Inteligencia tecnol\u00f3gica * Papel de las personas = Placer intelectual Por qu\u00e9 invertir hoy en el conocimiento que se har\u00e1 imprescindible en el futuro. Y adem\u00e1s, c\u00f3mo ser\u00e1 ese conocimiento y c\u00f3mo conseguir que genere valor. Son preguntas que hacen poner sobre la mesa la importancia de predecir y trabajar en c\u00f3mo ser\u00e1 la inteligencia a aplicar en las f\u00e1bricas en el futuro. Al igual que el an\u00e1lisis del VAN nos ayuda a estimar los flujos de caja futuros descontados al valor de hoy para saber si una inversi\u00f3n es rentable, lo mismo se podr\u00eda establecer con un ejercicio de \u201cdiscounted knowledge\u201d: traer hacia hoy (descuento hacia atr\u00e1s) el tipo de inteligencia que tendr\u00e1 lugar en un futuro y que har\u00e1 rentables las inversiones que desde hoy se hagan en su desarrollo.  Hay dos tipos de conocimiento que conviven en cualquier entorno: algor\u00edtmico y heur\u00edstico.  El conocimiento algor\u00edtmico se basa en la aplicaci\u00f3n de un algoritmo conocido para buscar una soluci\u00f3n. Consiste en aplicar una serie de pasos e instrucciones que llevan a una \u00fanica soluci\u00f3n.  El conocimiento heur\u00edstico por el contrario, no parte de un algoritmo y requiere  experimentar con posibilidades y deducir una soluci\u00f3n nueva ya que \u00e9sta es desconocida. \u00a0 El concepto de f\u00e1brica del futuro va ligado a una inteligencia tecnol\u00f3gica que conlleva una progresiva evoluci\u00f3n de mayor n\u00famero de tareas que requieren de conocimiento heur\u00edstico, reduciendo el algor\u00edtmico (Ilustraci\u00f3n 1). El d\u00eda a d\u00eda de cualquier trabajador (a todos los niveles) va a tener mayor contenido de tareas que supondr\u00e1n un reto t\u00e9cnico para su ejecuci\u00f3n y que requerir\u00e1n ser resultas con un conocimiento avanzado y casi \u201cdesarrollado por primera vez\u201d. Porque las tareas algor\u00edtmicas son repetibles y por tanto f\u00e1cilmente \u201ccopiables\u201d, mientras que en la propia sutileza de lo heur\u00edstico se encuentra el valor diferencial y el modelo de sostenibilidad. Durante a\u00f1os, la mejora en las f\u00e1bricas ha estado centrada en la optimizaci\u00f3n de tareas algor\u00edtmicas \u2013 mejoras de proceso basadas en la estandarizaci\u00f3n y estabilizaci\u00f3n, automatizaciones y capitalizaci\u00f3n del conocimiento en TICs que ayudan a su gesti\u00f3n. Si bien sigue siendo \u00fatil y necesario, en la f\u00e1brica del futuro es insuficiente y debe ser complementario a optimizar el valor en lo heur\u00edstico, estableciendo un entorno donde se desarrolla la inteligencia tecnol\u00f3gica de forma articulada y planificada (retos tecnol\u00f3gicos) y con el soporte de TICs que creen modelos que ayuden a \u00a0entender y predecir el comportamiento de los procesos y los activos. Se est\u00e1 pasando de un modelo de empresa donde el recurso escaso era el capital, al pr\u00f3ximo donde el recurso escaso es claramente el conocimiento. S\u00f3lo el 30% del crecimiento laboral actual (*[1]) procede de trabajos algor\u00edtmicos, mientras que el 70% procede de trabajos heur\u00edsticos. Pero tambi\u00e9n es verdad que nunca ha existido una escasez de talento cualificado tan alto: tanto las vacantes no cubiertas como el nivel de desempleo crecen, lo que sugiere que las capacidades demandadas no se encuentran ni dentro de la f\u00e1brica ni en el mercado (\u201ctalent mismatch\u201d).  \u00bfY c\u00f3mo encajan las personas por tanto en esta f\u00e1brica del futuro? Al igual que hay tareas algor\u00edtmicas y heur\u00edsticas, existen personas con una conducta extr\u00ednseca (orientadas a realizar tareas algor\u00edtmicas) y otras con una conducta intr\u00ednseca (m\u00e1s orientadas a tareas intr\u00ednsecas). El modelo actual de empresa presenta un desalineamiento entre tareas y conductas que es imprescindible romper para hacer posible la f\u00e1brica del futuro; es necesario por tanto un proceso de cambio cultural progresivo pero radical a todos los niveles (Ilustraci\u00f3n 2): \u00a0  Inmediato: reubicaci\u00f3n de las personas en el cuadrante adecuado a su conducta actual.  Escalonado: articular su transferencia progresiva mediante retos tecnol\u00f3gicos avanzados. Las personas con conductas intr\u00ednsecas realizando tareas novedosas (heur\u00edsticas), se encuentran alimentadas y motivadas por la satisfacci\u00f3n inherente a la propia actividad; sienten un placer intelectual que les motiva y compromete con lo que se hace. Y lo que es m\u00e1s importante de entender a\u00fan: la conducta de tipo intr\u00ednseca no es innata y por lo tanto, es desarrollable, ya que son rasgos universales que parten de necesidades humanas. Todas las personas a todos los niveles de la compa\u00f1\u00eda tienen capacidad de desarrollar su potencial intelectual intr\u00ednseco muchas veces latente.  \u00a0 En consecuencia, es necesario establecer un entorno de f\u00e1brica donde se promueva el desarrollo de una mentalidad cient\u00edfica en las personas asociadas a los procesos y activos:  motivaci\u00f3n por el aprendizaje, experimentar-comparar-demostrar, la f\u00e1brica como laboratorio, noci\u00f3n de causa-efecto, evidenciar conocimientos adquiridos y desarrollo de est\u00e1ndares. Hacer esto factible de forma sostenible, pasa por programar y predise\u00f1ar a priori ciclos de mejora estructurados (Ilustraci\u00f3n 3) alrededor de mejoras dr\u00e1sticas que supongan en su ejecuci\u00f3n un reto y que vayan de la mano de herramientas software para poder apalancar el know-how adquirido. Dicha metodolog\u00eda estructurada asegura el \u00f3ptimo equilibrio entre actitudes, dinamismo, an\u00e1lisis detallado, resultados a corto y apalancamiento de los logros; y en eso se basa Tecnoiplant. Por tanto y respondiendo a la pregunta del principio, \u00bfes rentable invertir en este nuevo modelo de inteligencia tecnol\u00f3gica que requiere la f\u00e1brica del futuro? No s\u00f3lo rentable, sino que m\u00e1s bien imprescindible de abordar. Y como consecuencia, establecer un nuevo paradigma que rompa con el actual: de una econom\u00eda de costes a una econom\u00eda de conocimiento (Tabla 1). \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/sisteplant.com\/en\/articulos_y_libros\/inteligencia-tecnologica-mas-papel-de-las-personas\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Sisteplant. Dream\u200b Innovate Challenge\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-02-08T16:34:44+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Inteligencia-tecnologica-Papel-personas-foto1-1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"424\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"184\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"5 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/sisteplant.com\/en\/articulos_y_libros\/inteligencia-tecnologica-mas-papel-de-las-personas\/\",\"url\":\"https:\/\/sisteplant.com\/en\/articulos_y_libros\/inteligencia-tecnologica-mas-papel-de-las-personas\/\",\"name\":\"Inteligencia tecnol\u00f3gica m\u00e1s papel de las personas - Sisteplant. Dream\u200b Innovate Challenge\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/sisteplant.com\/en\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/sisteplant.com\/en\/articulos_y_libros\/inteligencia-tecnologica-mas-papel-de-las-personas\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/sisteplant.com\/en\/articulos_y_libros\/inteligencia-tecnologica-mas-papel-de-las-personas\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Inteligencia-tecnologica-Papel-personas-foto1-1.jpg\",\"datePublished\":\"2014-08-02T12:59:07+00:00\",\"dateModified\":\"2023-02-08T16:34:44+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/sisteplant.com\/en\/articulos_y_libros\/inteligencia-tecnologica-mas-papel-de-las-personas\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/sisteplant.com\/en\/articulos_y_libros\/inteligencia-tecnologica-mas-papel-de-las-personas\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/sisteplant.com\/en\/articulos_y_libros\/inteligencia-tecnologica-mas-papel-de-las-personas\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Inteligencia-tecnologica-Papel-personas-foto1-1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Inteligencia-tecnologica-Papel-personas-foto1-1.jpg\",\"width\":424,\"height\":184},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/sisteplant.com\/en\/articulos_y_libros\/inteligencia-tecnologica-mas-papel-de-las-personas\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Inicio\",\"item\":\"https:\/\/sisteplant.com\/en\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Inteligencia tecnol\u00f3gica m\u00e1s papel de las personas\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/sisteplant.com\/en\/#website\",\"url\":\"https:\/\/sisteplant.com\/en\/\",\"name\":\"Sisteplant. Dream\u200b Innovate Challenge\",\"description\":\"Creamos tecnolog\u00eda. Compartimos ilusiones. Materializamos retos\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/sisteplant.com\/en\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/sisteplant.com\/en\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/sisteplant.com\/en\/#organization\",\"name\":\"Sisteplant\",\"url\":\"https:\/\/sisteplant.com\/en\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/sisteplant.com\/en\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Sisteplant-Logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Sisteplant-Logo.png\",\"width\":612,\"height\":172,\"caption\":\"Sisteplant\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/sisteplant.com\/en\/#\/schema\/logo\/image\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Inteligencia tecnol\u00f3gica m\u00e1s papel de las personas - Sisteplant. Dream\u200b Innovate Challenge","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/articulos_y_libros\/inteligencia-tecnologica-mas-papel-de-las-personas\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Inteligencia tecnol\u00f3gica m\u00e1s papel de las personas - Sisteplant. Dream\u200b Innovate Challenge","og_description":"Inteligencia tecnol\u00f3gica * Papel de las personas = Placer intelectual Por qu\u00e9 invertir hoy en el conocimiento que se har\u00e1 imprescindible en el futuro. Y adem\u00e1s, c\u00f3mo ser\u00e1 ese conocimiento y c\u00f3mo conseguir que genere valor. Son preguntas que hacen poner sobre la mesa la importancia de predecir y trabajar en c\u00f3mo ser\u00e1 la inteligencia a aplicar en las f\u00e1bricas en el futuro. Al igual que el an\u00e1lisis del VAN nos ayuda a estimar los flujos de caja futuros descontados al valor de hoy para saber si una inversi\u00f3n es rentable, lo mismo se podr\u00eda establecer con un ejercicio de \u201cdiscounted knowledge\u201d: traer hacia hoy (descuento hacia atr\u00e1s) el tipo de inteligencia que tendr\u00e1 lugar en un futuro y que har\u00e1 rentables las inversiones que desde hoy se hagan en su desarrollo.  Hay dos tipos de conocimiento que conviven en cualquier entorno: algor\u00edtmico y heur\u00edstico.  El conocimiento algor\u00edtmico se basa en la aplicaci\u00f3n de un algoritmo conocido para buscar una soluci\u00f3n. Consiste en aplicar una serie de pasos e instrucciones que llevan a una \u00fanica soluci\u00f3n.  El conocimiento heur\u00edstico por el contrario, no parte de un algoritmo y requiere  experimentar con posibilidades y deducir una soluci\u00f3n nueva ya que \u00e9sta es desconocida. \u00a0 El concepto de f\u00e1brica del futuro va ligado a una inteligencia tecnol\u00f3gica que conlleva una progresiva evoluci\u00f3n de mayor n\u00famero de tareas que requieren de conocimiento heur\u00edstico, reduciendo el algor\u00edtmico (Ilustraci\u00f3n 1). El d\u00eda a d\u00eda de cualquier trabajador (a todos los niveles) va a tener mayor contenido de tareas que supondr\u00e1n un reto t\u00e9cnico para su ejecuci\u00f3n y que requerir\u00e1n ser resultas con un conocimiento avanzado y casi \u201cdesarrollado por primera vez\u201d. Porque las tareas algor\u00edtmicas son repetibles y por tanto f\u00e1cilmente \u201ccopiables\u201d, mientras que en la propia sutileza de lo heur\u00edstico se encuentra el valor diferencial y el modelo de sostenibilidad. Durante a\u00f1os, la mejora en las f\u00e1bricas ha estado centrada en la optimizaci\u00f3n de tareas algor\u00edtmicas \u2013 mejoras de proceso basadas en la estandarizaci\u00f3n y estabilizaci\u00f3n, automatizaciones y capitalizaci\u00f3n del conocimiento en TICs que ayudan a su gesti\u00f3n. Si bien sigue siendo \u00fatil y necesario, en la f\u00e1brica del futuro es insuficiente y debe ser complementario a optimizar el valor en lo heur\u00edstico, estableciendo un entorno donde se desarrolla la inteligencia tecnol\u00f3gica de forma articulada y planificada (retos tecnol\u00f3gicos) y con el soporte de TICs que creen modelos que ayuden a \u00a0entender y predecir el comportamiento de los procesos y los activos. Se est\u00e1 pasando de un modelo de empresa donde el recurso escaso era el capital, al pr\u00f3ximo donde el recurso escaso es claramente el conocimiento. S\u00f3lo el 30% del crecimiento laboral actual (*[1]) procede de trabajos algor\u00edtmicos, mientras que el 70% procede de trabajos heur\u00edsticos. Pero tambi\u00e9n es verdad que nunca ha existido una escasez de talento cualificado tan alto: tanto las vacantes no cubiertas como el nivel de desempleo crecen, lo que sugiere que las capacidades demandadas no se encuentran ni dentro de la f\u00e1brica ni en el mercado (\u201ctalent mismatch\u201d).  \u00bfY c\u00f3mo encajan las personas por tanto en esta f\u00e1brica del futuro? Al igual que hay tareas algor\u00edtmicas y heur\u00edsticas, existen personas con una conducta extr\u00ednseca (orientadas a realizar tareas algor\u00edtmicas) y otras con una conducta intr\u00ednseca (m\u00e1s orientadas a tareas intr\u00ednsecas). El modelo actual de empresa presenta un desalineamiento entre tareas y conductas que es imprescindible romper para hacer posible la f\u00e1brica del futuro; es necesario por tanto un proceso de cambio cultural progresivo pero radical a todos los niveles (Ilustraci\u00f3n 2): \u00a0  Inmediato: reubicaci\u00f3n de las personas en el cuadrante adecuado a su conducta actual.  Escalonado: articular su transferencia progresiva mediante retos tecnol\u00f3gicos avanzados. Las personas con conductas intr\u00ednsecas realizando tareas novedosas (heur\u00edsticas), se encuentran alimentadas y motivadas por la satisfacci\u00f3n inherente a la propia actividad; sienten un placer intelectual que les motiva y compromete con lo que se hace. Y lo que es m\u00e1s importante de entender a\u00fan: la conducta de tipo intr\u00ednseca no es innata y por lo tanto, es desarrollable, ya que son rasgos universales que parten de necesidades humanas. Todas las personas a todos los niveles de la compa\u00f1\u00eda tienen capacidad de desarrollar su potencial intelectual intr\u00ednseco muchas veces latente.  \u00a0 En consecuencia, es necesario establecer un entorno de f\u00e1brica donde se promueva el desarrollo de una mentalidad cient\u00edfica en las personas asociadas a los procesos y activos:  motivaci\u00f3n por el aprendizaje, experimentar-comparar-demostrar, la f\u00e1brica como laboratorio, noci\u00f3n de causa-efecto, evidenciar conocimientos adquiridos y desarrollo de est\u00e1ndares. Hacer esto factible de forma sostenible, pasa por programar y predise\u00f1ar a priori ciclos de mejora estructurados (Ilustraci\u00f3n 3) alrededor de mejoras dr\u00e1sticas que supongan en su ejecuci\u00f3n un reto y que vayan de la mano de herramientas software para poder apalancar el know-how adquirido. Dicha metodolog\u00eda estructurada asegura el \u00f3ptimo equilibrio entre actitudes, dinamismo, an\u00e1lisis detallado, resultados a corto y apalancamiento de los logros; y en eso se basa Tecnoiplant. Por tanto y respondiendo a la pregunta del principio, \u00bfes rentable invertir en este nuevo modelo de inteligencia tecnol\u00f3gica que requiere la f\u00e1brica del futuro? No s\u00f3lo rentable, sino que m\u00e1s bien imprescindible de abordar. Y como consecuencia, establecer un nuevo paradigma que rompa con el actual: de una econom\u00eda de costes a una econom\u00eda de conocimiento (Tabla 1). \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0","og_url":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/articulos_y_libros\/inteligencia-tecnologica-mas-papel-de-las-personas\/","og_site_name":"Sisteplant. Dream\u200b Innovate Challenge","article_modified_time":"2023-02-08T16:34:44+00:00","og_image":[{"width":424,"height":184,"url":"https:\/\/sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Inteligencia-tecnologica-Papel-personas-foto1-1.jpg","type":"image\/jpeg"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Est. reading time":"5 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/articulos_y_libros\/inteligencia-tecnologica-mas-papel-de-las-personas\/","url":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/articulos_y_libros\/inteligencia-tecnologica-mas-papel-de-las-personas\/","name":"Inteligencia tecnol\u00f3gica m\u00e1s papel de las personas - Sisteplant. Dream\u200b Innovate Challenge","isPartOf":{"@id":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/articulos_y_libros\/inteligencia-tecnologica-mas-papel-de-las-personas\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/articulos_y_libros\/inteligencia-tecnologica-mas-papel-de-las-personas\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Inteligencia-tecnologica-Papel-personas-foto1-1.jpg","datePublished":"2014-08-02T12:59:07+00:00","dateModified":"2023-02-08T16:34:44+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/articulos_y_libros\/inteligencia-tecnologica-mas-papel-de-las-personas\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/sisteplant.com\/en\/articulos_y_libros\/inteligencia-tecnologica-mas-papel-de-las-personas\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/articulos_y_libros\/inteligencia-tecnologica-mas-papel-de-las-personas\/#primaryimage","url":"https:\/\/sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Inteligencia-tecnologica-Papel-personas-foto1-1.jpg","contentUrl":"https:\/\/sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Inteligencia-tecnologica-Papel-personas-foto1-1.jpg","width":424,"height":184},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/articulos_y_libros\/inteligencia-tecnologica-mas-papel-de-las-personas\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Inicio","item":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Inteligencia tecnol\u00f3gica m\u00e1s papel de las personas"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/#website","url":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/","name":"Sisteplant. Dream\u200b Innovate Challenge","description":"Creamos tecnolog\u00eda. Compartimos ilusiones. Materializamos retos","publisher":{"@id":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/#organization","name":"Sisteplant","url":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Sisteplant-Logo.png","contentUrl":"https:\/\/sisteplant.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Sisteplant-Logo.png","width":612,"height":172,"caption":"Sisteplant"},"image":{"@id":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/articulos_y_libros\/11597","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/articulos_y_libros"}],"about":[{"href":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/articulos_y_libros"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10231"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11597"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11597"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11597"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}