{"id":11561,"date":"2014-09-18T17:34:21","date_gmt":"2014-09-18T17:34:21","guid":{"rendered":"https:\/\/sisteplant.com\/breve-nota-sobre-las-fabricas-de-electrodomesticos-y-sistemas-para-la-vivienda\/"},"modified":"2023-02-08T16:33:52","modified_gmt":"2023-02-08T16:33:52","slug":"breve-nota-sobre-las-fabricas-de-electrodomesticos-y-sistemas-para-la-vivienda","status":"publish","type":"articulos_y_libros","link":"https:\/\/sisteplant.com\/en\/articulos_y_libros\/breve-nota-sobre-las-fabricas-de-electrodomesticos-y-sistemas-para-la-vivienda\/","title":{"rendered":"Breve nota sobre\u2026 \u201cLas f\u00e1bricas de electrodom\u00e9sticos y sistemas para la vivienda\u201d"},"excerpt":{"rendered":"

Est\u00e1n siendo tiempos duros debido a la dura ca\u00edda del mercado de nueva construcci\u00f3n de viviendas, y a la competencia de pa\u00edses emergentes. Aguantan mucho mejor aquellas empresas que tienen productos innovadores y con una imagen de marca asociada a estatus, est\u00e9tica y calidad durable (\u201cbonitos, sencillos e indestructibles\u201d). Y esto es mucho m\u00e1s que microelectr\u00f3nica por doquier. El exceso de sistemas y sens\u00f3rica convierte a un producto que puede ser mec\u00e1nicamente fiable por mucho tiempo, en un instrumento fr\u00e1gil e inseguro y frecuentemente dif\u00edcil de entender.<\/p>\n

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\"electrodom\u00e9sticos\"<\/a>El producto es esencial<\/strong> para sobrevivir en pa\u00edses como el nuestro, y cuando decimos \u201cproducto\u201d es algo fiable, robusto, est\u00e9tico, de cierto estatus y bastante personalizado. Entonces, es imposible competir bien apostando m\u00e1s en fabricaci\u00f3n, sobre todo si \u00e9sta \u00faltima se orienta a \u201cla alta automatizaci\u00f3n\u201d, lo que implica, en general, dificultad para hacer series cortas. La fabricaci\u00f3n en masa, si adem\u00e1s act\u00faa sobre un producto mediocre, nos lleva a la ruina.<\/p>\n[caption id=\"attachment_1591\" align=\"alignright\" width=\"346\"]\"electrodomesticos2\"<\/a> Figura 1: Hexaedro[\/caption]\n

As\u00ed pues, el producto es esencial, pero un producto de futuro ser\u00e1, adem\u00e1s de \u201cbonito, sencillo e indestructible\u201d, bastante particularizado en su dise\u00f1o est\u00e9tico, llegando casi a la individualidad del cliente que compra. Y la fabricaci\u00f3n aqu\u00ed no es en masa, sino m\u00e1s bien \u201cultra-flexible\u201d y adaptativa<\/strong>, cumpliendo con el dif\u00edcil equilibrio que suponen los v\u00e9rtices del hexaedro que se representa en la FIG. 1. Todo un arte de ingenier\u00eda de producci\u00f3n que requiere una aproximaci\u00f3n al problema que no es la que normalmente se aplica de \u201cprimero reducir costes automatizando hasta el l\u00edmite t\u00e9cnica y econ\u00f3micamente viable y luego hacer el resto lo mejor posible\u201d. Al contrario, el orden de prioridad es m\u00e1s bien \u00e9ste:<\/p>\n

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  1. Conseguir SixSigma en capacidad de proceso \u201ca la primera\u201d; tema vital especialmente para la innovaci\u00f3n en el producto y su valor a\u00f1adido tecnol\u00f3gico y fiabilidad a largo plazo. Esto es porque la reducci\u00f3n de tolerancias de dise\u00f1o es entonces posible sin m\u00e1s coste apreciable.<\/li>\n
  2. Flexibilidad (F): tiempos de cambio de muy pocos segundos por la alt\u00edsima diversidad de la particularizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n
      \n
    1. Polivalencia (P): para tolerar cambios en dise\u00f1o que van a ser casi continuos y concurrentes.<\/li>\n
    2. Automatizaci\u00f3n (A): la justa para no chocar con lo anterior.<\/li>\n
    3. Velocidad del proceso, lo menos importante.<\/li>\n<\/ol>\n

      El dise\u00f1o en s\u00ed tiene tambi\u00e9n su clave<\/strong> para progresar hacia una imagen de marca, y esa clave es la creaci\u00f3n de un flujo de valor generalizado en las personas de desarrollo de producto-proceso, distribuyendo el conocimiento tecnol\u00f3gico y de mercado entre ellas. La creatividad y originalidad de soluciones factibles y competitivas se multiplicara. Detalles de c\u00f3mo articular esta organizaci\u00f3n particular pueden verse en el art\u00edculo titulado \u201cAgilidad y calidad extremas en el dise\u00f1o e industrializaci\u00f3n de productos complejos con alto contenido en innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica\u201d<\/em>,o en el grupo de Linkedin \u201c<\/strong>La f\u00e1brica del futuro<\/strong><\/a>\u201d.<\/strong><\/p>\n

      En este contexto, los sistemas de montaje integral en peque\u00f1as c\u00e9lulas flexibles<\/strong> de \"electrodomesticos3\"<\/a>personas y robots es el modelo ideal para lograr fabricar en serie pr\u00e1cticamente unitaria. Este modelo, que se utiliz\u00f3 en una planta de lavavajillas en el Pa\u00eds Vasco en los 80s, po dr\u00eda haber sido un importante avance, pero fracas\u00f3 por un foco inadecuado; s\u00f3lo se prest\u00f3 atenci\u00f3n a tener un contenido de trabajo mayor por persona, que motivara y mejorara la calidad. Esto es correcto y una base de la f\u00e1brica del futuro, pero no es suficiente. \u00bfPor qu\u00e9?<\/p>\n

      \"electrodomesticos4\"<\/a>Si no se hace nada desde el punto de vista del soporte de tecnolog\u00eda de fabricaci\u00f3n, el contenido de mano de obra por aparato simplemente crecer\u00e1 por efecto de la falta de repetitividad de tareas. El modelo de estas c\u00e9lulas de montaje peque\u00f1as es ideal para el producto personalizado de alto valor a\u00f1adido tecnol\u00f3gico que coment\u00e1bamos, pero hay mucho que hacer en ellas aplicando el concepto de automatizaci\u00f3n acotada flexible del hexaedro de la FIG. 1, de forma que se logre un contenido de trabajo manual menor, o en el l\u00edmite, igual al de una l\u00ednea de montaje cl\u00e1sica y larga \u201cworld class\u201d. A considerar la rob\u00f3tica antropom\u00f3rfica o humanoide por su versatilidad, ahorro total de utillajes espec\u00edficos y clima positivo que produce en las personas.<\/p>\n

      Otro elemento importante de la f\u00e1brica del futuro en el sector de electrodom\u00e9sticos es la proactividad de la organizaci\u00f3n<\/strong>, lograda con una distribuci\u00f3n de la inteligencia tecnol\u00f3gica<\/strong> hasta el nivel de los operadores. Se trata de articular todas las iniciativas de mejora alrededor de las realmente importantes, subordin\u00e1ndolas, y de hacer que la ingenier\u00eda a corto est\u00e9 cerca del y en el operador en una parte. La t\u00e1ctica es obtener en la c\u00e9lula unos retos t\u00e9cnicos frecuentes y preplanificados alrededor de esas mejoras, y con el liderazgo de los operadores.<\/p>\n

      En nuestra metodolog\u00eda tecno-i-plant<\/strong> esto se logra a trav\u00e9s de la gesti\u00f3n de los ciclos integrados de mejora radical-continua que apalancan resultados-conocimiento-formaci\u00f3n y motivaci\u00f3n continuada gracias al dominio t\u00e9cnico. Su dise\u00f1o y fases son importantes (ver FIG. 2) y tambi\u00e9n la utilizaci\u00f3n de un software de ayuda a su gesti\u00f3n y a la del conocimiento que generan (Promind<\/strong>\u00ae).<\/p>\n

      Cuando los ciclos de trabajo de los operadores son mucho m\u00e1s ricos y variados, porque trabajan en esas c\u00e9lulas flexibles de montaje, la utilizaci\u00f3n de estos ciclos y de la metodolog\u00eda tecno-i-plant tiene mucho mayor sentido.<\/p>\n[caption id=\"attachment_1599\" align=\"aligncenter\" width=\"516\"]\"electrodomesticos5\"<\/a> Figura 2: Ciclos integrados de mejora Radical (MR) \/mejora Continua (MC)[\/caption]\n

      Finalmente est\u00e1 el concepto de lay out y est\u00e9tica de la planta<\/strong>. Lo natural, para fabricar un producto con las caracter\u00edsticas que hemos mencionado, es una sinton\u00eda entre \u00e9ste y el \u201cd\u00f3nde se fabrica\u201d. Est\u00e9tica, sencillez y fiabilidad en el primero llaman a belleza, habitabilidad, confort, flujos compresibles y reconfigurables, y capacidad de fabricaci\u00f3n con SixSigmas <\/strong>en el segundo. Este \u00faltimo punto, como ya hemos comentado antes, es una condici\u00f3n imprescindible para lograr un producto fiable \u201ceterno\u201d. El control de calidad \"electrodomesticos6\"<\/a>nunca puede suplir una capacidad de proceso mediocre, porque siempre se escapar\u00e1 algo y porque, a\u00fan m\u00e1s estrat\u00e9gico, no se podr\u00e1n obtener las tolerancias estrechas que est\u00e1n detr\u00e1s de cualquier producto durable, fiable y de \u201cClase A\u201d. Posiblemente, esta capacidad SixSigma es lo m\u00e1s dif\u00edcil de conseguir, dada la variedad de materiales que se emplean, su diversidad de procedencias, y el stack (acumulaci\u00f3n) de tolerancias en el montaje. Es impensable alcanzarla sin una consideraci\u00f3n de los proveedores como \u201cuna parte m\u00e1s de mi proceso\u201d, y sin tener en cuenta que lo muy barato acaba siendo lo m\u00e1s caro.<\/p>\n

      Adem\u00e1s de este SixSigma, otros elementos importantes para el concepto f\u00edsico de la planta del futuro son los siguientes:<\/p>\n